行政院國家發展基金創業天使計畫
CITD&SBIR&研發補助&品牌補助
行政院國家發展基金創業天使計畫 – 天使計畫
申請日期:本計畫已於民國107年第三季全數終止。
適合對象:未設立公司登記、設立公司登記未滿三年者。
補助金額:最高1,000萬元。
補助比重:最高40%,即申請補助1,000萬、亦須備有自籌款1,500萬。
計畫焦點:為了加強國內創業動能,鼓勵民間 技術創新或技術多元應用,加速產業創新加值、經濟轉型與國家發展而設立之計劃。
補助科目:不設限。
申請期程:1~3年。
行政院國家發展基金創業天使計畫 - 服務流程
步驟 1. 客戶訪談
基本資料蒐集、選定方案
步驟 2. 報價與簽約
簽約後,指定雙邊窗口
步驟 3. 資料蒐集
翔隼及客戶端共同蒐集資料
步驟 4. 深度訪談
確認技術細節和層級
步驟 5. 撰寫計畫書
計畫書撰寫/校閱/修改
步驟 6. 送件
送交計畫辦公室
步驟 7. 簡報製作
簡報製作及計畫書撰寫皆同一人
步驟 8. 簡報演練
針對重點問題、進行回覆練習
步驟 9. 等候通知
翔隼及客戶端共同蒐集資料
步驟 10. 修改、簽約
計畫書修改及簽約
政府補助案服務範圍
01
計畫書撰寫
1-1. 技術訪談
1-2. 資料彙整
1-3. 計畫書撰寫
02
技術指標建議
2-1. 協尋技術亮點
2-2. 比較競爭對手技術資訊
2-3. 查核點及檢驗標準建議
03
智慧財產資料蒐集
3-1. 智慧財產權資料蒐集
3-2. 資料比對分析
04
經費編列
4-1. 經費編列不困難
4-2. 修改10次以上才會難
4-3. 前後資料須比對一致
05
簡報製作
5-1. 簡報製作也不難
5-2. 任何人都能看懂才厲害
5-3. 簡報及答覆技巧提醒
06
報告書製作
6-1. 簽約書製作
6-2. 核銷報告書製作
政府補助案服務優勢
經手專案多元
服務實績橫跨高科技、傳統產業、機械設備、複合材料應用、民生產品設計及創新服務等領域。
一案到底專人服務
從訪談、開案、撰寫、簡報製作到結案,都設有單一窗口、專人服務。客戶溝通管道單一、暢通。
多項起死回生實績
曾接手數起顧問公司送件超過 2 次、無法過件的專案,我們讓這些專案起死回生、獲得補助。
三大服務保證
企劃面對面溝通
我們會在合約內載明專案負責窗口,不會由業務洽談技術及專案內容,再由業務轉達給企劃。
企劃專員資歷兩年以上
獨當一面的企劃至少需要培養兩年!我們絕不委請資歷一年以下或剛畢業的新鮮人撰寫計畫書。
絕不外包
外包網可以找到許多顧問公司的聯絡電話!但,我們絕不會、也不需要將計畫撰寫事務外包給寫手。
政府補助案Q&A
1.全案輔導。
服務包括相關資料蒐集彙整、專利智財資料庫檢索、經費編列輔導、計畫書撰寫、技術審查會議簡報製作、簡報練習及提供常見問題清單。
2.顧問方案(計畫書)。
2-1.由客戶端進行計畫書撰寫,由我方提供內容補充/修改建議。
2-2.客戶端可針對計畫書內之欄位,提出問題及想法,由我方提供建議作法。
2-3.由我方直接提供經費及人月編列建議;若有需要可由我方直接調整。
3.顧問方案(簡報)。
3-1.由客戶端進行簡報製作,由我方提供架構修改建議、內容修改建議。
3-2.由我方提供常見問題清單,並針對本案提出可能問題與答覆技巧。
3-3.由我方陪同進行簡報實戰演練1~2次。
1.我們會先確認計畫書撰寫情況。
2.依章節列出應補充資料的清單;並提供建議做法。
3.針對不明確之處,藉由討論擬出真實架構。此部份最常出現在技術指標(技術說明/營運模式/創新做法等),當問題意識和解決方案無法一體化時,計畫書的架構就會很鬆散和凌亂;進而使計畫書最前面的摘要無法呈現重點。
4.經費 – 老闆往往有許多意見!常常改一個費用後,整個經費表又要重做。所以,我們很早就將這項作業Excel化!使我們在經費計算上非常快速。即便是一面與客戶討論,也可以立即得出各項金額、比重、整體預算。甚至連同計畫架構所需要提供的各項目比重,都能快速產出。
因此,我們會在與客戶討論後,由我方直接製成表格,供客戶直接貼入計畫書。所以,您千萬別自己作業!
5.計畫效益 – 很多申請者常常表達得很含蓄、或是表達的不夠具體。這會藉由討論後,讓公司內部的計畫書撰寫者知道具體的方向,並於撰寫後由我方校閱和潤稿。
6.申請表(及計畫摘要):計畫摘要是很重要的地方!但,字數不建議太多,您寫多了、評審也不會看仔細。既然要寫得少,就要從整個計畫書裡摘錄出重點、並適度「取捨資料」。
例如,你知道「計畫作法」和「計畫創新性」應當如何填寫嗎?最常見的情況是:兩個欄位的訊息重覆填寫;或者,填寫了不同的資訊,但內容上沒有連貫!
我們的工作就是確認這些訊息的正確性,並使這些摘要具備連貫性,讓評審易於讀取資料、也協助評審更快掌握到計畫的精髓。
7.總校閱:再次將整份計畫書進行校閱。
8.結案。
執行期間,除了計畫書的修改作業外,客戶亦得針對補助案提出各式問題,我方也會答覆。
針對第6項(計畫書)服務細節裡的「取捨資料」進一步說明。絕對不是指精簡化就是正確的方向。我們在取捨資料的過程裡,都會同步思考到後續的簡報方向;若有些計畫架構是有延續性的,就不會在摘要裡全數提出。只要評審有點概念和記憶,在簡報裡就能將「一個點」藉完整說明而構成「一條線」和「一個面」。因此,摘要就是要寫對「起始點」!
自從SIIR推出「先簡報、再寫計畫書」的申請方式後,開始出現修改簡報的需求。但是,客戶的簡報通常都會被大改!若您是抱持藉由「微調」讓簡報做得更好…那是絕對不可能發生的事!請您預抓足夠的時間、精神,再來索取此項服務。以下是主要的服務步驟:
1.客戶須先提供簡報給我們瞭解現況。
2.我們會先針對前項之簡報,列出一張資料補充清單給客戶,由客戶進行準備。
3.見面訪談。除了確認前項需要補充的資訊外,也會提出更合適的簡報架構給客戶。同時,讓客戶知道前項資料應如何補充進簡報裡面。
4.待客戶將簡報修改完成後,我們會再次確認內容;如有需要微調之處,會直接寫信提醒客戶。
5.我方會針對簡報提出一份問題清單給客戶,讓客人先試想答覆方式。
6.再次見面討論、並練習簡報。讓客戶知道簡報的重點在哪裡,並陪同簡報人一起練習;並討論這些問題的答覆方式,除了斟酌客戶準備的答覆內容外,我們會告知客戶評審為什麼問這些問題、再協助客戶修飾答覆的內容。
7.結案。
1.全案輔導:簽約至送出計畫書,請預抓 1 個月;最少、最少得預留 2~3 週。
2.顧問方案:僅針對寫好的計畫書、做好的簡報提供修改建議;請預抓 2~3 週;最少、最少得預留 2 週。
CITD、SBIR、地方型SBIR及補助業界開發國際市場計畫之案別略有差異,服務費也略有不同;詳細報價請來信洽詢。
我們會收取訂金,於過件後再收取尾款。
無論是CITD、SBIR、地方型SBIR或補助業界開發國際市場計畫,過件的影響因素非常多元;其中,客戶是否能配合提供技術資料、人事資料、財務資料等,都會影響計畫書撰寫流程。倘若計畫趕不上送件期程,而我方卻負擔極大的勞力及時間付出,對我們也沒有保障。
因此,為了提供優質的服務,我們皆會收取訂金。
在您留下詢問信後,會經歷以下流程及步驟:
步驟 1.電話聯繫及初步報價:我們會有專人與您聯絡,大致瞭解公司目前研發方向、成果及規劃;並針對常見的補助案提供費用報價。
步驟 2.初步研判申請案別:我方會依電話或信件裡所獲得的研發資訊,初步判斷「適合申請什麼案別?」「過件率高不高?」。通常在此步驟會協助我們篩選掉一半以上的客戶。
步驟 3.實地訪談:實地看公司狀況、研發技術及相關討論,瞭解研發過程裡的經費需求,並答覆申請過程及財務核銷問題。
步驟 4.正式報價、簽約:若拜訪後,確定客戶確實符合相關條件、客戶也有意申請,我們才會提供合約書及發票。
步驟 5.專案開始:收到款項後,專案即開始。
1.公司淨值為負!
2.公司資本額過低;大部份政府補助案都有規定申請金額都須小於資本額,若資本額為50萬元,則最高只能申請50萬元。
3.沒有實際的產品/服務開發行為:有少數製造業常為了申請政府補助案,進而有意瞭解補助案資訊。若是此情況,我們會建議上網瀏覽CITD, SBIR, SIIR線上說明會,先瞭解政府補助案的概念和機會。
4.營運模式及服務架構不明確(非製造業):許多有意申請SIIR, SBIR的企業來信後,我們通常會詢問3~5項問題;大部份的客戶都能答覆。但,進一步針對營運模式及服務架構詢問更深的問題後…不少客戶就「已讀不回」了~
5.股東有陸資背景。
翔隼行銷位於台中市市區,但北中南皆可提供服務;唯外島及東部尚不在服務範圍內。
因為,從簽約起到過件前,計畫書的撰寫上約需要見面溝通2~3次,爾後撰寫過程中、過件後的核銷作業等,都可以透過網路信件往來,所以我們可以服務台灣北中南地區的企業。
請您將問題寄至電子信箱: [email protected]
我們會在2~3個工作天內回覆(您寫信的當下就計入第一個工作天)。